金平苗族瑶族傣族自治县以项目攻坚落实品质提升、发展提速为抓手，在现代化边境幸福村建设工作中积极践行“一线工作法”，开展“下沉式”调研、“问答式”调度、“组合式”监督，增强“脚力”“脑力”“效力”，把作风革命、效能革命的要求贯穿到相关工作中，持续推动现代化边境幸福村建设提质增效。

“下沉式”调研，在“深入”上增强“脚力”。充分发挥27名县级领导包保27个行政村、74个部门挂钩包保334个自然村以及抵边村275名驻村队员的作用，每个月挂包领导至少1次、挂包部门主要领导至少2次深入挂包村寨开展工作，沉下身子、放下架子、迈开步子，深入基层、深入群众、深入问题，到一线发动群众、一线推动工作、一线协调解决问题。自现代化边境幸福村建设启动以来，挂钩领导和挂钩部门共4530人次常态化深入一线调查研究，切实帮助解决工作推进中出现的困难和问题。

“问答式”调度，在“深思”上增强“脑力”。深入边境乡镇召开现场调度会，现场听取汇报，对重点村、一般村建设情况逐个盘点发问，找问题、说办法、谈措施，“揭短亮丑” ，以‘问’压责，以‘答’促改，现场帮助解决项目建设过程中存在的困难问题及矛盾纠纷，切实压实各方主体责任。会后开出“问题清单”，明确整改时限，一项一项做“减法”，尽早把问题“清零”，高质高效推进现代化边境幸福村建设。

“组合式”监督，在“深用”上增强“效力”。融合人大、纪委监委等监督力量，抽调人员组成专项督查组开展现代化边境幸福村建设常态化专项督查行动，采取实地督查、随机走访、查阅台账等方式，聚焦重点区域、重点环节，着力发现问题并督促整改，织密“监督网”，念好“紧箍咒”。督查结果纳入“红黑榜”适时进行亮晒，加强跟踪问效，以作风大转变效能大提升推进项目建设大提速。（金平县委统战部）